Planowanie zasobów pod kątem kryzysów na dużą skalę i kryzysów długoterminowych
Motivation
Ograniczenia w zakresie planowania zasobów (wykwalifikowany personel i sprzęt) reagowania w trakcie długoterminowego kryzysu o dużej skali.
Potential Solutions
W odróżnieniu od planowania zasobów z myślą o zdarzeniach codziennych planowanie pod kątem kryzysu na dużą skalę i kryzysu długoterminowego jest ograniczone. Długość zmiany jest w takich przypadkach prawdziwym ograniczeniem. Koordynacja między kilkoma agencjami z kilku regionów jest niezbędna do przezwyciężenia takich ograniczeń.
Odniesienia w literaturze: w przeanalizowanej literaturze nie znaleziono informacji dotyczących wymiaru „planowania” dla tej luki
Rationale & related CM function(s)
Ustanowienie zintegrowanej organizacji zarządzania kryzysowego ze scentralizowanym głównym ośrodkiem dowodzenia, ośrodkami wspomagającymi i lokalnymi strukturami dowodzenia zapewni wyższą świadomość i lepszą alokację ograniczonych zasobów do zadań priorytetowych, a w razie potrzeby rozszerzenie struktur dowodzenia, kontroli i koordynacji.
Doktryna i szkolenia dotyczące zarządzania kryzysowego muszą szczegółowo opisywać wymagania i zasady dotyczące reagowania na rzadko występujące, długoterminowe kryzysy o wysokiej intensywności.
Zbadanie implikacji alternatywnych cech zarządzania kryzysowego, zidentyfikowanych poprzez staranne przewidywanie, ułatwi zdobywanie wiedzy i przewidywanie wysoce wymagających kryzysów, np. poprzez prowadzenie ćwiczeń (symulacyjnych, akademickich) oraz symulacji w alternatywnych scenariuszach przyszłościowych.
Plany operacji zarządzania kryzysowego muszą uwzględniać pełny zakres działań na każdym poziomie dowodzenia i zarządzania oraz ustalenie koordynacji transgranicznej.
Planowanie operacyjne oraz plany muszą być koordynowane z organami wojskowymi i innymi źródłami wsparcia (np. prywatnymi, międzynarodowymi).
 |
Serwis internetowy Portfolio of Solutions został początkowo opracowany w ramach projektu DRIVER+. Obecnie serwis jest zarządzany przez AIT Austrian Institute of Technology GmbH, na rzecz Europejskiego Zarządzania Kryzysowego. PoS jest popierany i wspierany przez Disaster Competence Network Austria (DCNA), jak również przez projekty STAMINA i TeamAware H2020. |