Pianificazione delle risorse per crisi su larga scala e a lungo termine
Motivation
Limitazioni nella pianificazione di risorse (personale qualificato e attrezzature) per la durante su larga scala e a lungo termine
Potential Solutions
A differenza della pianificazione di risorse per incidenti quotidiani, la pianificazione per su larga scala e a lungo termine è limitata. La durata dei turni è un limite reale in tali casi. Il coordinamento tra diverse agenzie di varie regioni è necessario per superare tali limiti.
Riferimenti in letteratura: nessuna informazione rinvenuta in letteratura dopo indagine accurata riguardo l’ambito “pianificazione” in questo
Rationale & related CM function(s)
Stabilire un’organizzazione integrata di gestione della crisi con un quartier generale centralizzato, centri di supporto e strutture locali di comando, fornirà una migliore consapevolezza e una distribuzione delle risorse limitate alle attività prioritarie e, se ritenuto necessario, l’aumento delle strutture di comando, controllo e coordinamento.
Il concetto di gestione della crisi e la relativa formazione richiedono di elaborare requisiti e principi di risposta a crisi eccezionali, di elevata intensità e a lungo termine.
L’esplorazione delle implicazioni di scenari futuri alternativi di gestione della crisi, identificati da rigorose previsioni, faciliterà la consapevolezza e la previsione di crisi altamente impegnative, ad es. attuando esercitazioni (di simulazione, accademiche) e simulazioni in scenari futuri alternativi.
Le pianificazioni delle operazioni di gestione della crisi devono tenere conto dell’intero ambito delle attività ad ogni livello di comando e gestione, stabilendo un coordinamento transfrontaliero.
Pianificazione e programmi operativi devono essere coordinati con fornitori militari, e non (ad es. privati, internazionali) di supporto.
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