MoreIT - Aide à l'innovation responsable et à l'éthique numérique

Les nouvelles technologies sont souvent plus qu'une simple

Une solution est un moyen de contribuer à une fonction de gestion des crises. Une solution est un ou plusieurs processus ou outils avec des procédures associées.

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 à un problème. Il peut y avoir de nouvelles manières inspirantes et novatrices de travailler. Pour développer une bonne technologie et de bonnes nouvelles manières de travailler, il est important de comprendre les manières de travailler des intervenants et ce que ces derniers souhaitent atteindre à travers l'

La mise en place d'un produit nouveau ou nettement amélioré (bien ou service) ou d'un processus, d'une nouvelle méthode de marketing ou d'une nouvelle méthode organisationnelle dans les pratiques commerciales, dans une organisation du travail ou les relations extérieures. ISO 37500:2014(en) Lignes directrices relatives à l'externalisation, section 3.6: objet nouveau ou modifié (3.6.1) créant ou redistribuant de la valeur.

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MoreIT présente une gamme de méthodes et services permettant une compréhension approfondie des besoins des intervenants et de développer une vision, notamment :

• des études ethnographiques de travail
• des ateliers futurs avec des prototypes
• des outils de création de scénarios
• des techniques pour permettre le dialogue et la compréhension mutuelle du potentiel, des limites et des écueils de la nouvelle technologie 

Ce

Un cas d'utilisation est un terme logiciel et d'ingénierie des systèmes décrivant la manière dont un utilisateur utilise un système pour atteindre un objectif particulier.

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répond à un grand nombre de fonctions de

Processus de gestion holistique qui identifie l'impact potentiel menaçant une organisation et fournit un cadre pour construire la résilience, avec la capacité d'une réaction efficace préservant les intérêts des principales parties intéressées de l'organisation, sa réputation, sa marque et ses activités de création de valeur, ainsi que pour rétablir efficacement les capacités opérationnelles.
Remarque 1 sur l'entrée : La gestion des crises comprend également la gestion de la préparation, les mesures d'atténuation et la continuité ou le relèvement en cas d'incident, ainsi que la gestion du programme global à travers des formations, répétitions et révisions pour assurer que les plans de préparation, de réaction et de continuité restent actuels et à jour.

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L'

La mise en place d'un produit nouveau ou nettement amélioré (bien ou service) ou d'un processus, d'une nouvelle méthode de marketing ou d'une nouvelle méthode organisationnelle dans les pratiques commerciales, dans une organisation du travail ou les relations extérieures. ISO 37500:2014(en) Lignes directrices relatives à l'externalisation, section 3.6: objet nouveau ou modifié (3.6.1) créant ou redistribuant de la valeur.

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a souvent des conséquences imprévues. Par exemple, introduire de nouvelles manières d'enregistrer des informations sur l'intervention peut apporter de nouvelles manières de rendre des comptes et de nouvelles obligations. Il est important de comprendre les conséquences imprévues, qu'elles soient positives ou négatives. MoreIT permet des manières concrètes d'anticiper et de gérer les conséquences imprévues, notamment :

• la création de prototypes
• l'évaluation formative
• la visualisation

Cela s'applique à un grand nombre de fonctions de

Processus de gestion holistique qui identifie l'impact potentiel menaçant une organisation et fournit un cadre pour construire la résilience, avec la capacité d'une réaction efficace préservant les intérêts des principales parties intéressées de l'organisation, sa réputation, sa marque et ses activités de création de valeur, ainsi que pour rétablir efficacement les capacités opérationnelles.
Remarque 1 sur l'entrée : La gestion des crises comprend également la gestion de la préparation, les mesures d'atténuation et la continuité ou le relèvement en cas d'incident, ainsi que la gestion du programme global à travers des formations, répétitions et révisions pour assurer que les plans de préparation, de réaction et de continuité restent actuels et à jour.

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La mise en place d'un produit nouveau ou nettement amélioré (bien ou service) ou d'un processus, d'une nouvelle méthode de marketing ou d'une nouvelle méthode organisationnelle dans les pratiques commerciales, dans une organisation du travail ou les relations extérieures. ISO 37500:2014(en) Lignes directrices relatives à l'externalisation, section 3.6: objet nouveau ou modifié (3.6.1) créant ou redistribuant de la valeur.

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numérique dans les services de protection civile et les secours en cas de

Situation avec de lourdes pertes humaines, matérielles, économiques et environnementales dépassant la capacité de l'organisation, la communauté ou la société affectée à réagir et recouvrer en utilisant ses propres ressources.

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(PPDR) peut soulever un certain nombre de problèmes éthiques, de la protection des données aux problèmes de confiance et de tri social. Comment les intervenants sont-ils censés gérer les images de caméra-piétons ? Qui est responsable si le processus de tri avec biocapteur et intelligence artificielle rate une victime ? Comment gérer la surcharge d'informations de sources numériques ? Comment interagir avec les contributions sur les réseaux sociaux ? Avec son service IsITethical, MoreIT vise à soutenir une innovation numérique responsable dans le domaine de la PPDR (protection du public et opérations de secours en cas de catastrophe) en s'appuyant sur plus de 15 ans de travail avec des intervenants et développeurs de TIC dans l'université et l'industrie, notamment :

• conseils sur les défis et opportunités éthiques, légaux et sociaux soulevés par la création et l'utilisation de nouveaux réseaux, appareils, services et applications numériques.
• Des exemples de défis comme la protection des données dans le cadre du règlement général sur la protection des données (RGPD), la sécurité, la surveillance, la surcharge d'informations, la responsabilité, la confiance, la responsabilisation ;
• Des exemples d'opportunités comme une collaboration améliorée, la connaissance de la situation, la flexibilité, la transparence, les nouveaux partenariats, la formation et l'apprentissage.
• évaluation créative de l'impact éthique pour une innovation, une formation et un perfectionnement professionnel continu utiles, de haute qualité et responsables, une plateforme communautaire d'échange. 
• Le jeu de plateau isITethical et autres méthodes de jeux sérieux

Ces services sont utiles pour un grand nombre de fonctions de

Processus de gestion holistique qui identifie l'impact potentiel menaçant une organisation et fournit un cadre pour construire la résilience, avec la capacité d'une réaction efficace préservant les intérêts des principales parties intéressées de l'organisation, sa réputation, sa marque et ses activités de création de valeur, ainsi que pour rétablir efficacement les capacités opérationnelles.
Remarque 1 sur l'entrée : La gestion des crises comprend également la gestion de la préparation, les mesures d'atténuation et la continuité ou le relèvement en cas d'incident, ainsi que la gestion du programme global à travers des formations, répétitions et révisions pour assurer que les plans de préparation, de réaction et de continuité restent actuels et à jour.

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Étant donné que l'

La mise en place d'un produit nouveau ou nettement amélioré (bien ou service) ou d'un processus, d'une nouvelle méthode de marketing ou d'une nouvelle méthode organisationnelle dans les pratiques commerciales, dans une organisation du travail ou les relations extérieures. ISO 37500:2014(en) Lignes directrices relatives à l'externalisation, section 3.6: objet nouveau ou modifié (3.6.1) créant ou redistribuant de la valeur.

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change la façon dont les personnes travaillent, il est important d'évaluer en continu l'impact des nouvelles technologies. MoreIT travaille avec les intervenants et les développeurs de technologies pour fournir une évaluation formative itératives des intervenants. Nous apportons :

• une évaluation standardisée et créative de l'impact en matière d'éthique et de vie privée
• des adaptations de la méthode d'orientation Driver+

  Un événement pour évaluer de manière systématique les solutions à des besoins actuels et émergents de manière à ce que les intervenants puissent le faire à travers une approche pragmatique et systématique.

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Ces services peuvent être appliqués à une large gamme de fonctions de

Processus de gestion holistique qui identifie l'impact potentiel menaçant une organisation et fournit un cadre pour construire la résilience, avec la capacité d'une réaction efficace préservant les intérêts des principales parties intéressées de l'organisation, sa réputation, sa marque et ses activités de création de valeur, ainsi que pour rétablir efficacement les capacités opérationnelles.
Remarque 1 sur l'entrée : La gestion des crises comprend également la gestion de la préparation, les mesures d'atténuation et la continuité ou le relèvement en cas d'incident, ainsi que la gestion du programme global à travers des formations, répétitions et révisions pour assurer que les plans de préparation, de réaction et de continuité restent actuels et à jour.

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La mise en place d'un produit nouveau ou nettement amélioré (bien ou service) ou d'un processus, d'une nouvelle méthode de marketing ou d'une nouvelle méthode organisationnelle dans les pratiques commerciales, dans une organisation du travail ou les relations extérieures. ISO 37500:2014(en) Lignes directrices relatives à l'externalisation, section 3.6: objet nouveau ou modifié (3.6.1) créant ou redistribuant de la valeur.

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nécessite de plus en plus une évaluation des intervenants. MoreIT fournit du soutien, des outils et des méthodologies pour recruter des intervenants, l'évaluation des activités et de la documentation, notamment :

• méthodes de conception participative
• jeux sérieux 
• documentation audiovisuelle
• débriefing
• Cela s'applique à un grand nombre de fonctions de

  Processus de gestion holistique qui identifie l'impact potentiel menaçant une organisation et fournit un cadre pour construire la résilience, avec la capacité d'une réaction efficace préservant les intérêts des principales parties intéressées de l'organisation, sa réputation, sa marque et ses activités de création de valeur, ainsi que pour rétablir efficacement les capacités opérationnelles.
  Remarque 1 sur l'entrée : La gestion des crises comprend également la gestion de la préparation, les mesures d'atténuation et la continuité ou le relèvement en cas d'incident, ainsi que la gestion du programme global à travers des formations, répétitions et révisions pour assurer que les plans de préparation, de réaction et de continuité restent actuels et à jour.

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