Surveiller la couverture médiatique

Organiser et mettre en place la surveillance de la couverture médiatique de l'impact de l'

Incident ou événement soudain, urgent, habituellement inattendu nécessitant une action immédiate.
Remarque 1 sur l'entrée : Une urgence est habituellement une perturbation ou une condition qui peut souvent être anticipée ou à laquelle on peut se préparer, mais qui peut rarement être prévue.

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, des progrès réalisés par les organisations de

Processus de gestion holistique qui identifie l'impact potentiel menaçant une organisation et fournit un cadre pour construire la résilience, avec la capacité d'une réaction efficace préservant les intérêts des principales parties intéressées de l'organisation, sa réputation, sa marque et ses activités de création de valeur, ainsi que pour rétablir efficacement les capacités opérationnelles.
Remarque 1 sur l'entrée : La gestion des crises comprend également la gestion de la préparation, les mesures d'atténuation et la continuité ou le relèvement en cas d'incident, ainsi que la gestion du programme global à travers des formations, répétitions et révisions pour assurer que les plans de préparation, de réaction et de continuité restent actuels et à jour.

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dans la

Mesures prises pendant ou immédiatement après une catastrophe afin de sauver des vies, réduire l'impact sur la santé, assurer la sécurité publique et répondre aux besoins élémentaires de subsistance des personnes affectées.

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à la

Situation avec de lourdes pertes humaines, matérielles, économiques et environnementales dépassant la capacité de l'organisation, la communauté ou la société affectée à réagir et recouvrer en utilisant ses propres ressources.

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, des conseils à la population, etc.