Fournir un appui aux décisions

Fournir un appui aux décisions, par ex. :

a. Préparer des informations pour la prise de décisions

b. Assurer l'évaluation de l'impact des différentes vulnérabilités (personnes, propriété, environnement)

c. Faciliter la prédiction du danger et de son impact

d. Développer et évaluer des pistes d'action

e. Prioriser les tâches et les ressources clés

f. Traduire les informations en des formats exploitables pour les utilisateurs de

Processus de gestion holistique qui identifie l'impact potentiel menaçant une organisation et fournit un cadre pour construire la résilience, avec la capacité d'une réaction efficace préservant les intérêts des principales parties intéressées de l'organisation, sa réputation, sa marque et ses activités de création de valeur, ainsi que pour rétablir efficacement les capacités opérationnelles.
Remarque 1 sur l'entrée : La gestion des crises comprend également la gestion de la préparation, les mesures d'atténuation et la continuité ou le relèvement en cas d'incident, ainsi que la gestion du programme global à travers des formations, répétitions et révisions pour assurer que les plans de préparation, de réaction et de continuité restent actuels et à jour.

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g. Apporter une aide scientifique à la prise de décision