Fördern der Forschungskapazität und -agenda für Gefahren und CM

Fördern der Forschungskapazität und -agenda für Gefahren und

Ganzheitlicher Managementprozess, der potenzielle Auswirkungen identifiziert, die eine Organisation bedrohen, und einen Rahmen für den Aufbau von Widerstandsfähigkeit bietet, mit der Fähigkeit zu einer wirksamen Reaktion, die die Interessen der wichtigsten interessierten Parteien der Organisation, die Reputation, die Marke und wertschöpfende Aktivitäten der Organisation schützt und die operativen Fähigkeiten wirksam wiederherstellt.
Anmerkung 1 zur Anmerkung:Zum Krisenmanagement gehört auch das Management der Bereitschaft, der Reaktion auf die Folgen eines Zwischenfalls und der Kontinuität oder Wiederherstellung im Falle eines Ereignis sowie das Management des Gesamtprogramms durch Schulungen, Proben und Überprüfungen, um sicherzustellen, dass die Bereitschafts-, Reaktions- und Kontinuitätspläne aktuell und auf dem neuesten Stand bleiben.

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, einschließlich:

a. Networking, Zusammenarbeit, Kommunikation und Austausch von Erfahrungen

b.Aufbauen robuster Strukturen für die Leitung und Unterstützung der Forschung, integrierte Überwachung,

Prozess des Abschätzens der Wirksamkeit, der Effizienz, der Nützlichkeit und der Relevanz von Diensten, Dienstleistungen, Serviceangeboten oder Einrichtungen.

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und Gewinnung von Erkenntnissen unter Berücksichtigung alternativer Zukunftsszenarien

c. Durchführen von Pilot- und Demonstrationsprojekten, um Innovationen zu ermöglichen und zur Vorbereitung auf Ungewissheiten

d. Entwickeln flexibler Forschungsagenden