Überprüfen und Anpassen des Reaktionsplans

Überprüfen und Anpassen des Reaktionsplans, d. h.:

a. Entscheidung über die anfängliche Beteiligung von staatlichen Dienststellen, lokalen Behörden und NGOs

b.Anpassen der Managementverfahren nach Maßgabe der Situation

c. Anpassen der Befehlskette und Entscheidung über den Einsatz von mobilen Führungszentren für das

Ganzheitlicher Managementprozess, der potenzielle Auswirkungen identifiziert, die eine Organisation bedrohen, und einen Rahmen für den Aufbau von Widerstandsfähigkeit bietet, mit der Fähigkeit zu einer wirksamen Reaktion, die die Interessen der wichtigsten interessierten Parteien der Organisation, die Reputation, die Marke und wertschöpfende Aktivitäten der Organisation schützt und die operativen Fähigkeiten wirksam wiederherstellt.
Anmerkung 1 zur Anmerkung:Zum Krisenmanagement gehört auch das Management der Bereitschaft, der Reaktion auf die Folgen eines Zwischenfalls und der Kontinuität oder Wiederherstellung im Falle eines Ereignis sowie das Management des Gesamtprogramms durch Schulungen, Proben und Überprüfungen, um sicherzustellen, dass die Bereitschafts-, Reaktions- und Kontinuitätspläne aktuell und auf dem neuesten Stand bleiben.

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d.

Test

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des Bedarfs an kritischen Ressourcen und Möglichkeiten der Bereitstellung